講師介紹

盧 曉 慧

• 財務(wù)管理碩士

• 注冊會計師

• 中國CFO成員

• 中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會商學院客座教授

課程亮點

實踐經(jīng)驗豐富： 老師實踐經(jīng)驗豐富，經(jīng)歷過各種類型企業(yè)。

高度總結(jié)概括：此部分為整個課程的概要部分，內(nèi)容精簡、準確。

你將獲得

• 不同類型企業(yè)財務(wù)部的組織架構(gòu)

• 不同類型企業(yè)的銜接的關(guān)鍵人

• 銜接的三個突破口

課程內(nèi)容

銀企良好活動的前提是找到銜接的關(guān)鍵人，當然與銀行銜接的最頻繁的部門就是財務(wù)部，如何找到財務(wù)的關(guān)鍵人（KP: Key Person）是本節(jié)課程的重點內(nèi)容。

企業(yè)大概可分為三類，一是小型企業(yè)，一是中大型企業(yè)，另外就是大型企業(yè)、上市公司或集團公司。

對應(yīng)的銜接人：小企業(yè)是財務(wù)經(jīng)理，中大型企業(yè)是財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理或投融資經(jīng)理，集團型企業(yè)則是集團財務(wù)經(jīng)理（而非分支機構(gòu)的財務(wù)經(jīng)理），集團財務(wù)經(jīng)理有杠桿效應(yīng)。

除了以上人員，還有兩個重要的角色，一是出納，一是財務(wù)總監(jiān)。前者是最直接的銜接人，后者是“拍板人”。

找到銜接人之后，接下來就是找到突破點。

從財務(wù)人員的職業(yè)危機談起，財務(wù)人員需要也有必要幫助企業(yè)提高價值，唯有如此其才能立于不敗。

那么如何幫助企業(yè)提高價值呢，就需要了解企業(yè)的成長之路，從這個角度把企業(yè)的成長之路分為：核算級、規(guī)范級、管控型和資本級，相應(yīng)地，財務(wù)人員能力提升可分為初級——后視鏡、中級——儀表盤、高級——導航儀。進而，將資金管理的目標總結(jié)為資金安全、成本節(jié)約、效益提升和戰(zhàn)略管控四個方面，圍繞這四個方面，資金銜接的突破口主要體現(xiàn)在投資管理、融資管理和經(jīng)營管理。

適合人群

銀行公司客戶經(jīng)理：找到關(guān)鍵人物，才能更好地做好業(yè)務(wù)。

銀行理財師：眼界寬一點，機會多一點，公司業(yè)務(wù)突破口也許也有助于你個人業(yè)務(wù)的有效推進。